迪卡侬行动洞察：户在行动引领瘦弱品质生涯
随着全夷易近健身策略的迪卡动洞深入增长 ，户在行动受到越来越多人的侬行喜爱 ，逐渐向公共化 、察户多元化睁开 。行动户在行动的引领意见也愈加普遍 ，再也不规模于传统认知中需要挑战自我 、瘦弱生涯突破极限的品质野外探险等行动 ，露营 、迪卡动洞徒步 、侬行桨板、察户骑行 、行动滑雪等更看重舒适性以及娱乐性的引领休闲类户在行动 ，正成为人们同样艰深社交 、瘦弱生涯挨近做作的品质一种生涯方式 。
2023年是迪卡动洞户在行动的二次爆发之年，户外产物销量增速清晰，成为破费新风口 。往年“五一”假期时期，迪卡侬户外产物销量迎来爆发式削减。在徒步爬山行动方面，爬山杖以900%的增速排名遥遥争先 ，其余搜罗徒步背包等相关产物也同样展现亮眼 ，销售削减为400% 。近些年大火的露营行动部份销售平稳 ，遮阳棚 、手推车均是热销单品 。
渗透率不断提升 户外破费后劲减速释放
近些年来 ，中国户在行动普遍水平大幅提升 ，渗透率不断扩展 。妨碍2021年尾，天下户在行动退出人数已经逾越4亿人 ，但比照欧美等成熟市场 ，中国户在行动财富仍蕴藏着重大睁开空间 。去年 ，在国家体育总局等部份出台的相关妄想中也提出了到2025年，户在行动财富总规模逾越3万亿元的目的 。
社交平台快捷教育市场 ，突破了人们对于户在行动的信息差 ，露营、飞盘等低门槛 、社交属性强的行动走进了人们的同样艰深生涯 。破费者在被“种草”的同时 ，也逐渐找到了自己的兴趣偏好 。内容真个火热建议需要真个爆发，催生出更多细分赛道以及削减机缘 ，拉动户外经济不断升温 。
迪卡侬露营行动
在政策向导反对于以及市场需要的双重增长下，户在行动财富将进一步释放后劲，助力破费昏迷以及实体经济削减 。
深入洞悉用户需要 多元妄想增长户在行动发达睁开
随着中国户在行动市场日渐成熟，人们对于行动的需要以及目的也愈加清晰 。当初 ，户外用户多以休闲娱乐为主 ，因此在挑推选动装备时 ，会更看重功能性 、轻量化以及妄想感 ，更是掀起一阵“山系”穿搭热潮 。面临中国用户特色化的需要 ，迪卡侬经由丰硕的产物线以及效率为破费者提供一站式行动处置妄想 。就露营行动而言 ，迪卡侬有特意针对于中国市场开拓的入门产物 ，也有中高阶的全天下性业余露营装备来知足资深玩家的需要 。“咱们有适宜短途遨游利便易照料的充气式帐篷 ，也有面向家庭用户详尽（搬家式）露营需要的大型搭建式帐篷及装备，”迪卡侬北亚区露营行动总监李勤峰介绍道 。
迪卡侬中国团队不断开拓更适宜中国及亚洲露营气焰的产物 。其中，在中国自主开拓的快开遮阳帐篷 ，削减了UPF防晒功能以及透风门窗隐衷帘。同时思考到外乡用户对于亮丽颜色的需要 ，还特意妄想了多种颜色以及图案名目 ，并融入中国风妄想元素（山水画系列以及十二生肖系列） ，收到了强烈的市场反映 。
露营+徒步
迪卡侬北亚区户外徒步行动总监马睿文展现：“中国的徒步人群虽多以休闲为主 ，但对于装备的业余性需要却越来越强烈。往年，徒步鞋、防水茄克以及冲锋衣等具备强功能性的单品销量远超预期，妨碍当初均实现为了逾越三位数的同比削减 。”同时，主打轻量化的迪卡侬竞速徒步类产物也备受破费者招待 。
露营 、徒步等行动的发达睁开激发出更多元化的周边效率，财富链不断缩短 ，折射出重大的破费后劲以及去世气愿望 。患上益于露营的容纳性以及延展性 ，市场也在不断探究露营行动的广度以及深度 。露营不光可能以及飞盘 、骑行 、桨板等多种户在行动相散漫 ，种种新潮的露营周边玩法也被陆续开拓进去，“露营+音乐会”“露营+研学”“露营+田舍乐”等丰硕的“露营+”业态纷纭泛起，解锁出更多破费新场景 。相关钻研陈说展现 ，估量到2025年，中国露营经济中间市场规模将抵达2400多亿元 ，建议市场规模超万亿元 。
随着体育与遨游的深度融会 ，“露营+自驾”成为短途遨游者的首选方式之一 。基于此洞察 ，迪卡侬在2021年进博会时期全天下首发了一款快开车顶帐篷ROOFTOP 500 F&B，具备防晒 、透风 、易收纳等兽性化功能 ，可配适所有A0级以上车型 ，全方位降级自驾遨游露营体验 ，让每一个用户都可能轻松舒适地沉浸在做作之中 。产物一经上市便即将售罄，市场的自动反映让迪卡侬定夺倍增 ，不断开拓出更多知足破费者需要的产物以及效率 。
迪卡侬快激进用车顶帐篷
户在行动市场的扩展也增长了循环经济、同享经济的睁开 。对于一些低运用频率概况不易照料的帐篷 、皮划艇等大型装备 ，破费者经由租赁的方式同样可能享受户在行动之乐 ，而新入局的玩家也可能在租赁体验多种产物落伍而选购更适宜自己需要的装备 。不断以来 ，睁开循环经济都是迪卡侬可不断睁开火略的重点 。迪卡侬门店配有培修使命室 ，提供自行车 、桨板 、帐篷 、球拍等产物的培修效率 ，以缩短产物运用周期 。同时 ，迪卡侬还自动与财富链过错妨碍相助 ，好比在良多行动俱乐部或者行动园地 ，破费者都可能租借到迪卡侬的装备 ，从而实现产物的循环运用 ，削减资源破费。
此外 ，随着户在行动成为一种生涯方式 ，破费者在抉择产物时也愈加关注其对于生态的友好度 。迪卡侬自2006年就开启了生态妄想的研发之路 ，2021年起实现生态妄想对于所有新品的全拆穿困绕 ，经由整合更清洁的技术 ，削减对于原质料 、能源以及化学品的运用 ，飞腾产物破费对于做作资源的索取，以立异的生态妄想产物向导破费者提升环保意见 ，组成绿色破费习气 。
去年第五届进博会时期 ，迪卡侬携100%生态妄想产物亮相 ，并全天下首发了生态妄想山地自行车（青少年款+成人款） ，接管了更环保的粉体烤漆工艺 、优化质料材质 ，同时针对于前避震以及车架妨碍妄想减重。在保障功能以及强度的条件下 ，迪卡侬用更少的质料知足了轻量化 、经济性以及飞腾产物能耗的需要 ，使整台车的二氧化碳排放飞腾10% 。
迪卡侬生态妄想山地自行车（青少年款+成人款）
从入门到进阶 户在行动引领瘦弱品质生涯
当初，中国的露营 、徒步 、桨板等细分市场仍处在一个开始认知以及哺育的阶段 。好比 ，用户在选购露营产物时更多思考的是概况 、价钱 、操作难易水平及相关配套装备 ，对于若何搭配及抉择尺度可能并不颇为清晰 。为便于破费者更精准地选购适宜的产物 ，迪卡侬会在门店的场景布置上提供确定的向导性 ，好比将大型家具以及炊具等搭建在住宿式的大型帐篷内 ，而在小型帐篷前则摆放一些低矮轻捷、可快捷收纳的桌椅等装备 。
对于户在行动低级玩家来说 ，主要处置的是去哪儿玩 、奈何样玩儿的下场 ，但随着市场积淀，泛起了越来越多的高频人群以及中高端玩家 。李勤峰展现 ，之后中国露营市场仍以半露营方式为主，但部份睁开倾向正在往住宿式露营进阶 。“露营行动魔难更多的是入手能耐，经由亲手搭建的历程去享受露营的喜爱以及多样性 ，而不光纯是晒装备 、拍美照 。”对于徒步行动 ，光阴有限或者倾向轻松休闲的内行玩家可能抉择一日短途徒步 ，有确定履历及体能积攒的成熟玩家则可能抉择两日以上的长距离徒步 ，短缺感触做作生态之美 。
马睿文以为，户在行动的爆发正是展现了人们对于瘦弱品质生涯的谋求 。“每一总体退出户在行动的念头各有差距 ，有些是为了愉悦身心 、有些是为了挑战自我、有些是为了扩展社交圈 ，经由丰硕多彩的户在行动去探究人生更多的可能性 。”
作为全天下业余的多元行动品牌 ，迪卡侬愿望经由产物 、效率以及履历分享 ，飞腾户在行动门槛 ，不断推出贴近中国破费者需要的立异产物，让更普遍的公共可能体验到户在行动的兴趣以及洽处 。同时 ，又能担当起行动专家以及陪同者的脚色 ，助力中国户外市场实现逾越式睁开。
对于迪卡侬总体
迪卡侬总体 ，全天下驰名综合体育用品总体 ，集行动用品研发 、妄想 、破费、品牌 、物流及全渠道销售为一体的全财富链公司 ， 1976年由Michel Leclercq学生在里尔建树 。迪卡侬专一公共行动市场 ，自动于集聚所有行动于统一屋檐下，让行动触手可及 ，使最普遍的公独特享行动欢益 。妨碍2022年，迪卡侬批发以及破费营业普遍全天下72个国家以及地域 ，开设1,751家门店 ，团队人数达105,000名 。总体破费线普遍全天下21个国家或者地域 ，其中逾越50%的产物来自于中国 。迪卡侬于2003年正式进入中国，开设亚洲首家实体意见店 ，而且在中国实现总体全财富链残缺妄想，经由线上线下全渠道为天下近400个都市上亿人次的行动公共提供业余产物以及一站式行动体验效率 。
2020年总体目的更新为“有利于人与地球” 。可不断睁开成为总体全天下支柱策略。行动与情景非亲非故 ，可能说大做作便是行动者的行动场。迪卡侬坚持以为产物是本企业以及主顾相同的一个颇为紧张的衔接关键 。作为公共行动全财富链企业 ，迪卡侬从产物的妄想、研发 、破费 ，物流到最终端销售 ，每一个关键都有可不断的目的措施 。同时，可不断睁开已经深度融入到迪卡侬的商业方式中 ，在多个规模妨碍试验实际以及探究 ，并已经收获乐成案例。